“網約車電動化大作戰“:新增近300萬輛市場,做更省錢更懂你的推薦!新鄉網約車:@新鄉有象出行

2019-10-09  來自: 新鄉市有象汽車服務有限公司 瀏覽次數:253

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網約車電動化大作戰”沙龍嘉賓,左起依次是:電動汽車觀察家總編輯邱鍇俊、北汽新能源大客戶運營中心總監周大勇、奇點汽車副總裁趙強、合肥和行科技副總經理張金漢、天峰控COO\網約車業務運營總監崔佳山


 
更省錢,已經成為政策因素之外,電動網約車市場化的重要推動力。
 
9月26日,第4期《電動汽車觀察家》線下沙龍,即《電動汽車觀察家》“觀察者說”沙龍&奇點·奇客舉行。主流車企系網約車公司、電動車生產企業高管、大客戶銷售負責人和網約車運營商,共同探討了網約車電動化的現狀和趨勢。
 
沙龍嘉賓之一,合肥和行科技副總經理張金漢介紹,相比天然氣營運車,電動網約車全生命周期的能源成本低約16萬元。另一位嘉賓,天峰控COO\網約車業務運營總監崔佳山估算,全生命周期內,電動網約車的能源成本可比燃油網約車便宜18-20萬元。
 
后補貼時代,電動汽車該賣到哪里去,成為電動汽車企業最關心的問題。網約車是很多人眼中規模大、前景好的市場。更重要的是,在地方政策法規自上而下推動的同時,運營商和司機出于綜合成本考慮,自下而上自主選擇電動網約車的趨勢更加明顯。
 
政策外部引導,再加上市場化內部推動,網約車電動化之路,或許要比私家車電動化走得更快、更順暢。沙龍嘉賓預測,網約車市場保有量最終將接近300萬輛,其中相當大比例的車型是電動汽車。

在電動網約車市場存量達到天花板之前,這仍將是電動汽車企業重點爭奪的戰略要地。
 
1
“從沒想過有這么多電動網約車”
 
2019年1-8月,國內新上險(交強險)的48.2萬輛純電動乘用車中,營運類車型占比達到36%,遠超2018年同期15%的水平。而這部分新增純電動營運車中,絕大多數屬于網約車。
 


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資料來源:上險數


 
一年之內,電動網約車的市場占有率快速提升,網約車運營公司的感受最直觀。
 
崔佳山所在的天峰控股,主營業務之一是網約車運力資源整合,是滴滴出行的重要合作伙伴。據他介紹,目前,天峰旗下有超過1萬輛合規網約車,其中包括4000多輛純電動車型和2000多輛插混車型,這6000多輛新能源汽車都是2018年下半年之后新增的。


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2019年3月,天峰旗下融資租賃公司馭道天下和比亞迪簽約,擬在新能源汽車租賃等方面合作


 
崔佳山直言,2018年之前,從未想到新能源汽車的增速如此之快。他表示,網約車電動化趨勢已經是事實,而且這一趨勢還在加速。得出這一判斷的重要原因是,出臺新規鼓勵網約車電動化的城市越來越多。
 
崔佳山透露,天峰曾對網約車業務覆蓋的20多座城市(以省會城市和一二線城市為主)做過調研,將這些城市的網約車政策分為:1類,新增網約車必須為電動車;2類,如果新增網約車為電動車,可享受政策優惠(如軸距要求放寬、車輛不限牌、補貼等);3類,新增網約車對燃油車和電動車無特別要求和政策差別
 


部分城市網約車新政對車型規定


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調研結果顯示,2018年初,1類城市數量為零;2類城市有3座;其余均為3類城市。2019年第2季度,1類城市的數量增加到7座,以廣州、深圳、東莞、佛山、珠海、三亞等華南地區城市為主;2類城市有4-5座3類城市數量大幅減少,而且正在向1類和2類城市轉換。
 
“運營合規網約車,就要在政策框架里跳舞,從政策角度看,網約車電動化是必然選項。”崔佳山說。按照計劃,2019年年底,天峰旗下的網約車數量將達到2萬輛,新增車型中,超過9成是新能源汽車。
 
網約車快速電動化,政策驅動發揮了重要作用。人們不禁要問,當下數量龐大的電動網約車市場,是單純依靠政策堆砌的嗎?言下之意是,如果政策推動力減弱甚至消失,電動網約車必然會將占據的市場交還到傳統能源車手中。
 
對此,幾位沙龍嘉賓有不同看法。
 
2
“省出兩輛車錢”
 
省下的就是賺到的,用這句俗語形容電動網約車算貼切。
 
張金漢分析,對于私人消費者,雖然電動汽車的使用成本低于燃油車,但新能源汽車補貼退坡之后,相同續航和配置的電動汽車價格普遍增加,考慮綜合成本,用戶是否還愿意買電動汽車是個問題。但對出行領域從業者而言,電動汽車的使用成本夠低,從車輛全生命周期看,足以覆蓋較高的購車成本。
 
張金漢所在的和行科技是江淮汽車全資子公司,于2019年1月上線,旗下有1000多輛電動網約車,日接單率接近18-20單,接近盈虧平衡點。



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江淮iEVA50網約車交車


 
張金漢算了一筆賬,在合肥,一輛天然氣出租車每公里的加氣費用為0.32-0.35元,電動汽車每公里的充電費約為0.15元,每公里節省0.2元左右。以江淮iEVA50網約版為例,該車電芯質保時間為8年或80萬公里,80萬公里可節約能源費用16萬元,司機開電動車的收益遠高于天然氣車型。
 
崔佳山估算的能源差價更高。
 
舉例,在廣州,電動網約車司機的平均充電費用約為1.2-1.5元/度,折合1500-1800元/月,平均保養成本為200元/月,而燃油網約車的平均加油成本為2400-2800元/月,平均保養成本為300-400元/月。總體看來,電動網約車司機的收入水平高于燃油網約車司機。
 
據崔佳山估算,一輛網約車的生命周期以60萬公里計算,電動汽車的能源成本比燃油車便宜18-20萬元,再加上保養成本、購置稅和車船稅等支出減免,電動汽車節省的綜合成本金額相當于兩輛車的價格。
 
不過,多數網約車司機經歷了從排斥到接受電動汽車的過程。
 
崔佳山介紹,2018年之前,許多網約車司機都把買來的車視為個人資產,對電動汽車的接受度較低,但隨著這類用戶從兼職轉為專職司機,逐步將車輛當做生產工具,希望將車輛在生命周期內的價值發揮到最大。這樣一來,電動汽車的綜合成本優勢才得到越來越多網約車司機認可。
 
在崔佳山看來,如果說各地網約車新規向電動汽車傾斜是政策自上而下的推動力量,電動網約車自身的綜合成本優勢,則是自下而上的市場化因素,促使網約車電動化速度加快。
 
3
車企入局為賣車?
 
不論是自上而下的政策引導,還是自下而上的成本優勢,類似滴滴、天峰這樣的出行平臺和運營商進入電動網約車領域,都在情理之中。但在純平臺和運營商之外,多家電動汽車生產企業也新增網約車業務,部分還提出雄心勃勃的發展目標。
 

部分車企推出的出行平臺 

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資料來源:《電動汽車觀察家》整理


 
車企入局網約車行業,被不少人視作自產自銷的“賣車”手段。對于這種說法,張金漢并不認同。
 
他分析,中國的人口結構無法實現一人一車的擁車率,但幾乎所有人都有出行需求。未來,解決出行需求和擁車水平矛盾的唯一方式是共享——多數人都不再買車,而是租車,新的汽車消費結構必定顛覆現有商業形態,如果不進入出行領域,在服務端布局,車企只會演化為代工廠。
 
張金漢認為,汽車“四化”(電動化、智能化、網聯化、共享化)是大勢所趨,而電動汽車更容易實現自動駕駛,和未來的產品更契合。因此,車企介入電動網約車領域,不只是為賣車,更是為戰略轉型做準備,不但國內車企如此,跨國公司也是如此。
 
4
續航、充電、故障率、殘值怎么樣?
 
除了足夠低的使用成本,續航、充電、故障率等都是關乎電動網約車能否走向市場化的關鍵。那么,電動網約車的表現如何?電動汽車殘值問題是否會影響運營商和司機的購車積極性?
 
○續航和充
 
2019年1-8月,營運類北汽新能源EU系列共賣出約2.85萬輛,僅次于比亞迪e5,是國內電動網約車市場的主力車型。

2018年4月,EU5正式上市,北汽新能源大客戶運營中心總監周大勇介紹,該車批量供應初期,運營商對新能源汽車的態度比較謹慎,但經過一個冬天的驗證,EU5的續航和電池得到司機、乘客和網約車公司的認可。



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2019年3月12日,北汽新能源向滴滴交付EU5網約車


 
周大勇認為,300公里續航能滿足多數網約車的運營需求,而EU5網約版的續航高于400公里,再加上支持換電模式,解決了部分司機充電不便的問題,提高了運營效率。目前,續航和充電已經不再是制約網約車電動化的主要障礙。
 
運營商怎么看?
 
崔佳山認同,多數網約車司機每天的運營里程大約為300公里,從司機端反饋的信息看,400公里是電動網約車比較合適的續航水平。從滿電出車到收車充電,司機一定不會占用高峰運營時段充電。
 
不過,天峰旗下的電動網約車主要在華南城市運營,以上數據多指這些地區的運營情況。天峰曾對東北地區的汽車市場做過調研,結果顯示,汽車用戶對電動車的接受程度不高,私家車和網約車司機的數據甚至難以采集。
 
崔佳山還認為,電動車能否滿足網約車運營續航,和充換電基礎設施的關系大于車本身續航。華南地區的網約車電動化進程更快,電動汽車更受運營商和司機歡迎,除了政策力度強,當地的充換電基礎設施密度更大,也有很大關系。
 


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營運類純電動乘用車市場主要集中在華南和華東地區

資料來源:上險數


 
○故障率
 
故障率方面,張金漢介紹,和燃油車相比,電動網約車的故障率并不高,而且電機、電控等核心零部件在線跟蹤更容易實現,維修難度相對更低。另外,江淮iEVA50網約版電芯的80萬公里質保水平,已經基本和燃油車持平。
 
崔佳山介紹,天峰旗下的電動網約車大多都跑了一年多,目前的運營數據顯示,這些車輛的故障率很低。即便部分車輛發生故障,也多是和燃油車類似的通用問題,而不是電動車獨有的故障。“整體來看,我們對電動汽車還是比較有信心的。”他說。
 
○殘值
 
電動汽車殘值低怎么辦?
 
在張金漢看來,車輛殘值高低影響的主要是私人用戶,這類消費者購車幾年后換車的主動性較大。但對于運營商和司機,車輛續航和全生命周期成本是最重要的考量因素,這類用戶通常會將網約車開到不能再開為止,因此不太在意殘值高低。
 
崔佳山也認同,運營企業和司機追求的終極目標是車輛多跑里程,盡可能多產生現金流收益,而不是保留最多的殘值。不過,他提示,雖然殘值不直接決定運營商和司機的收益,但卻是資金提供方很看重的要素。
 
崔佳山分析,資金提供方,尤其是銀行對營運類電動汽車的接受度相對較低,普遍擔憂借貸主體一旦倒掉,資產難以處置,這些顧慮都會影響營運企業和司機購車的利率水平和融資期限。
 
據周大勇介紹,針對二手電動汽車殘值偏低的問題,2019年年底,北汽新能源計劃推出營運車保值回購項目,運營3年之內,以采購價30%的價格回購車輛,以此消除營運企業等大客戶對電動汽車殘值和融資的顧慮。
 
“類似這種回購政策對我們來說是好事,有了殘值保障,資方可能給我們提供更低的利率水平和更長的融資期限。”崔佳山說。
 
5
“天花板”在哪?
 
蛋糕雖大,總有吃完的一天。
 
2016年7月,國務院印發《關于深化改革推進出租汽車行業健康發展的指導意見》,提出“適度發展出租汽車,統籌發展巡游車和網約車”的出租車改革任務。幾位沙龍嘉賓也認同,“適度”意味著,雖然電動網約車正在快速發展,但總量天花板仍然存在。
 
天花板在哪里?崔佳山分析,在部分網約車發展保守的城市,網約車和出租車數量之比為1:1,發展較快的城市,比例能達到1.5:1,甚至3:1,但整體來看,國內網約車總量可能是出租車數量的2倍。
 
目前,國內出租車保有量約為140萬輛,這樣算來,網約車大盤總量可能接近300萬輛。崔佳山認為,未來,新增的網約車和置換的存量網約車中,電動汽車將占有相當大的市場份額。
 
2019年前8個月,國內新上牌的營運類純電動車只有不到20萬輛,前幾年的電動網約車數量更少。如果300萬輛的預測準確,剩余的電動網約車市場份額相當誘人。為爭奪這塊大蛋糕,各車企間的網約車電動化大戰已經開始。
 
周大勇介紹,2019年以來,北汽新能源旗下的網約車銷量大幅增長,未來對網約車大客戶的服務將繼續加強。
 
軟件方面,北汽新能源正在開發全新車載互聯網系統,以擺脫司機用手機接單、導航和支付現狀;硬件方面,加強網約版車型剎車盤、輪胎等零部件配置,滿足運營需求;售后方面,提升網約車綠色通道服務。
 
不只是傳統車企,新造車企業也不會放棄網約車市場。奇點汽車副總裁趙強認為,網約車市場仍處于爆發式的成長期,未來2-3年,電動網約車還將繼續高速發展,且增長速度遠遠高于C端市場,奇點作為新造車企業一員,也希望在這一領域有所斬獲。
 
到目前為止,國內的電動網約車市場仍然主要被比亞迪、北汽新能源、吉利、上汽、東風等傳統自主品牌占據,新造車企業和外資品牌的份額極為有限。
 
眼下,私人電動汽車銷售尚未完全擺脫補貼依賴,電動網約車開始顯示出較傳統能源車型更大的綜合成本優勢,有望率先走向市場化。后補貼時代,誰能把握住這珍貴的電動汽車市場化機會?(完)
 



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