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12月18日，包鋼（集團(tuán)）公司安全總監(jiān)劉占全一行到公司開展四季度安全生產(chǎn)大檢查。包鋼（集團(tuán)）安全管理部主管白龍，北方稀土安全管理部副部長張曉東等參加檢查。公司黨委書記、董事長齊廣和，安全總監(jiān)范慶忠等陪同檢查。

劉占全一行先后深入公司燒堿廠、金屬車間、201車間，現(xiàn)場檢查DCS控制系統(tǒng)、重大危險(xiǎn)源、建設(shè)項(xiàng)目及重點(diǎn)崗位的安全責(zé)任履職、安全防范措施落實(shí)等情況。隨后通過查閱資料、座談交流等方式，對公司安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動、安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)、重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)源點(diǎn)管控、安全設(shè)施“三同時”執(zhí)行及相關(guān)方、特種設(shè)備、危險(xiǎn)作業(yè)、值班值守等管理工作進(jìn)行詳細(xì)檢查，并提出指導(dǎo)性意見。

在檢查情況反饋會上，劉占全對公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)工作給予了充分肯定，并就下一步安全工作提出要求，一要樹牢安全發(fā)展理念，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，堅(jiān)持發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)這條紅線，嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，堅(jiān)決防范和遏制各類事故發(fā)生。二要聚焦重點(diǎn)區(qū)域，強(qiáng)化工作舉措，加大過程管控，確保生產(chǎn)裝置、安全設(shè)施、重大危險(xiǎn)源及特種設(shè)備等安全高效運(yùn)行。三要加大安全投入，以信息化、自動化、智能化改造為契機(jī)，持續(xù)提升本質(zhì)化安全水平，努力做有尊嚴(yán)、受尊敬的企業(yè)。四要創(chuàng)新培訓(xùn)方式，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，有針對性的開展分層次、分類別培訓(xùn)，切實(shí)提升培訓(xùn)質(zhì)效，提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力。五要持續(xù)壓實(shí)責(zé)任鏈條，按照“三管三必須”原則，認(rèn)真履行黨政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、部門管理責(zé)任和屬地主體責(zé)任，確保層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)。六要審視形勢，聚焦目標(biāo)夯根基、揚(yáng)優(yōu)勢、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，全面提升管理水平，以高水平安全護(hù)航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

張曉東要求，要提高思想認(rèn)識，深刻汲取近期行業(yè)內(nèi)典型事故教訓(xùn)，舉一反三，抓實(shí)抓好施工現(xiàn)場、維檢修現(xiàn)場及作業(yè)現(xiàn)場安全管控，嚴(yán)防各類型事故發(fā)生；要強(qiáng)化危險(xiǎn)作業(yè)管理，嚴(yán)格履行審批手續(xù)，落實(shí)好防范措施，特種作業(yè)人員持證以及監(jiān)護(hù)人員培訓(xùn)考核合格履職，嚴(yán)禁出現(xiàn)違章違規(guī)行為；要加大工貿(mào)、化工及特種設(shè)備重大事故隱患排定標(biāo)準(zhǔn)的宣貫落實(shí)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)辨識及隱患排查治理，推動歲末年初安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。

齊廣和表示，對檢查組的反饋意見和工作要求誠懇接受，照單全收，扎實(shí)整改。下一步，公司將按照國家、省市及包鋼集團(tuán)、北方稀土提出的要求，提高思想認(rèn)識，自覺肩負(fù)起安全生產(chǎn)主體責(zé)任，以此次安全檢查為契機(jī)，舉一反三，對標(biāo)對表查漏洞，立行立改補(bǔ)短板，堅(jiān)決守住安全紅線底線；以安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動為指引，壓實(shí)安全責(zé)任，采取有力舉措，通過加大安全投入、強(qiáng)化科技賦能等手段提升安全生產(chǎn)本質(zhì)化水平，推動企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任有效落實(shí)，為包鋼及北方稀土高質(zhì)量發(fā)展奠定安全基礎(chǔ)。