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公司財(cái)務(wù)總監(jiān)到218車(chē)間檢查指導(dǎo)工作

時(shí)間:2024-12-20

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12月11日,公司財(cái)務(wù)總監(jiān)鄭國(guó)海及包保班組干部深入218車(chē)間指導(dǎo)工作。

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鄭國(guó)海帶領(lǐng)包保班組干部深入車(chē)間70米臺(tái)車(chē)窯、鑭鈰沉淀工段、60米臺(tái)車(chē)窯等重點(diǎn)生產(chǎn)崗位,向車(chē)間職工宣講包鋼集團(tuán)黨委“樹(shù)立有解思維、提高工作標(biāo)準(zhǔn)、決戰(zhàn)全年任務(wù)”專(zhuān)題活動(dòng)和北方稀土黨委“增收創(chuàng)效”主題實(shí)踐活動(dòng)要求,聽(tīng)取車(chē)間和班段關(guān)于生產(chǎn)運(yùn)行情況的匯報(bào),詳細(xì)了解各工段工藝流程、設(shè)備使用及環(huán)保設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)情況、安全措施落實(shí)情況、人員配備現(xiàn)狀以及日常管理中難點(diǎn)問(wèn)題。

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鄭國(guó)海要求,218車(chē)間要狠抓安全生產(chǎn)工作措施落實(shí),推動(dòng)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定向好。一要嚴(yán)格按照公司關(guān)于安全工作的安排部署,深刻汲取事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),堅(jiān)持底線(xiàn)思維、極限思維,時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)弦,進(jìn)一步提高站位、壓實(shí)責(zé)任,全面提高車(chē)間本質(zhì)安全水平。二要堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主思想,杜絕麻痹思想、僥幸心理、松懈情緒,舉一反三開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和管控,堅(jiān)決把隱患消除在萌芽狀態(tài)。三要建立安全文化,加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)工作,提高職工安全意識(shí)和操作技能,營(yíng)造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境。四要針對(duì)冬季生產(chǎn)特點(diǎn),做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備,確保雪天安全生產(chǎn)工作有序運(yùn)行。五要主動(dòng)加強(qiáng)與各單位、部門(mén)的溝通協(xié)調(diào),共同研究解決安全生產(chǎn)中的突出問(wèn)題,推動(dòng)各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處,形成安全生產(chǎn)工作的強(qiáng)大合力,全員構(gòu)建車(chē)間安全生產(chǎn)防線(xiàn)。